A、不自作主张的忽略不重要的信息,与信息发出者核对,看看指令有无道理
B、消除成见,克服思维定势的影像,客观的理解信息
C、考虑对方的背景和经历
D、简要重复对方的内容,让对方有机会更正你理解错误之处
时间:2021-09-03 15:53 关键词: 麦能网 山西财经大学管理沟通
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