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()是制订企业培训规划的前提与依据。
A、企业外部因素
B、企业内部环境
C、企业内部因素
D、企业外部环境
时间:2021-09-02 16:30
关键词:
第一节企业中工培训开发体系的构建
高级人力资源管理师(一级)
答案解析
C
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企业人力资源管理制度体系可以从( )人手,进行规划设计。
如何构建企业的人力资源培训与开发体系?
简述企业培训开发规划的内容,制订培训规划的步骤以及注意事项
()是制订企业培训规划的前提与依据。
企业人力资源规划中员工培训开发计划的目标有()。
最新问题
如果企业员工集中,且(),则宜建立一级物业服务企业培训体系。
高级企业培训师指导开发培训课程的重点是()。
企业培训流程与企业人力资源管理流程同属于企业管理流程。企业培训流程()人力资源管理流程,是人力资源管理流程的一部分.
客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
简述训基础性工作的全部内容都是高级企业培训师实施指导的内容。
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、()和()等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
作为企业人力资源开发的重要组成部分,()在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、()、招聘、()、培训与开发、()、劳企关系、安全与保障等内容。
人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。
人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。
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