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在企业中对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度的好处是降低职业伤害和()。
A、职业疾病
B、职业损伤
C、职业疲劳症
D、职业病
时间:2021-09-02 16:29
关键词:
第四节人力资源流动管理
高级人力资源管理师(一级)
答案解析
D
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工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现( )。
管理人员的( )步骤是:根据组织结构图确定各管理岗位,然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班,再测算出各管理岗位所需要的人数。
管理人员的( )步骤是:根据组织结构图确定各管理岗位,然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班,再测算出各管理岗位所需要的人数。
工作说明书是通过工作岗位分析制定出来的人力资源管理文件,工作岗位分析是()等项活动的总称
明确哪些岗位需要护理人员、必须具备哪些素质及如何聘用,属于护理人力资源管理职能的( )
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在企业中对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度的好处是降低职业伤害和()。
小刘是某公司人力资源管理部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括该工作的()。
职业生涯规划是企业或用人单位,运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段,对员工的能力、()等方面进行科学分析,并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。
专业技术人才资源指在专业技术岗位工作的或具有()在专业技术管理岗位工作的人员
某企业为了解决员工对高度专业化的不满情绪,某些岗位实施以“一专多能”为目标的岗位轮换。您作为高级企业培训师,请结合本单位的实际,谈谈对操作岗员工和管理岗员工实施岗位轮换的意义。
小吴是一家小型民营企业(A公司)的人事主管,入职不到半年,A公司新换了一位刘副总经理分管行政、人事等方面的工作。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,在刘副总上任伊始,A公司就决定将原行政人事部中的人事管理职能独立改建为人力资源部。刘副总要求小吴提出工作设想,并称:如果能提出合理有效的初步方案,将提升他为人力资源部经理。 未来的吴经理深思熟虑后,决定在公司内开展岗位规范工作,打算先进行工作岗位分析,编订全公司员工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。具体怎么做更好呢?急需跟领导沟通方案设想的小吴找到了刘副总。在小吴大体说了自己的想法后,刘副总问了三个问题: 请结合A公司的实际情况,帮助人事主管小吴回答这三个问题。 1)什么是工作岗位分析? 2)工作岗位分析具体有什么作用? 3)具体打算如何在A公司开展工作岗位分析?
人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员()
人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。
专业技术人才资源指在专业技术岗位工作的或具有()在专业技术管理岗位工作的人员
专业技术人才资源指在专业技术岗位工作的或具有()在专业技术管理岗位工作的人员。
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