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影响施工进度计划的因素主要包括有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、 意外事件的出现、（）等。
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影响施工进度计划的因素主要包括有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、 意外事件的出现、（）等。
时间：2021-09-02 15:16
关键词：
联大
华北水利水电大学
工程项目管理
答案解析
施工组织管理不利
相关问题
施工进度目标的确定，施工组织设计编制，投入的人力及施工设备的规模，施工管理水平等影响进度管理的因素属于（）。
影响建设工程施工进度的单位只包括施工承包单位，业主，设计单位，政府部门。
影响建设工程施工进度的风险因素包括政治、经济、技术及自然等各方面的各种可预见和不可预见的因素。
施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。
制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有（ ）。
最新问题
影响施工进度计划的因素主要包括有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、 意外事件的出现、（）等。
工程项目进度计划按照主体不同可以划分为： 业主的进度计划、（）、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。
影响进度的施工单位因素通常有（）。
编制施工总进度计划中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，应考虑的主要因素包括( )。
施工总进度计划的编制步骤有哪些？ 1、划分工程项目2、计算工程量3、确定各单位工程的施工期限4、确定各单位工程开、竣工时间和相互搭接关系5、编制可行施工总进度计划6、编制正式施工总进度计划。
影响设备工程进度的因素中，（）主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。
工程进度管理是一个动态过程，影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括（）。
在进度计划受影响时，施工单位的不实用措施是（）。
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划：（1）编制施工进度计划的初始方案。（2）划分施工过程。（3）确定劳动量和机械台班数量。（4）确定各施工过程的持续施工时间。（5）计算工程量。（6）检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性连续完成，不分期。
水利水电工程施工进度计划的保证措施应包括（）。
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