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这一年中,小王工作完成得非常出色,经过领导的评估,为他安排了一次出国旅游作为奖励。这体现出构成组织文化的哪个因素?()
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这一年中,小王工作完成得非常出色,经过领导的评估,为他安排了一次出国旅游作为奖励。这体现出构成组织文化的哪个因素?()
A、常规行事方式
B、表征和符号
C、激励约束系统
D、组织结构
时间:2021-09-02 13:44
关键词:
国家开放大学
个人与团队管理
答案解析
C
相关问题
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括( )。①计划过程的每一步工作都做完了吗?②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?④团队的目标与整个组织的目标是否一致?⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的?
班级管理工作总结的内容主要包含班级管理工作任务的完成情况、保教质量和班级工作人员的工作态度及团队精神、班级管理工作中存在的不足和缺点等。班级管理工作任务的完成情况是衡量班级管理质量的依据,通过看完成的情况了解到班级管理计划所确定的目标中哪些完成了,哪些未完成,哪些在完成的过程中还有一定差距。
小张是一名普通高校的本科生,参加工作后,因为学历背景不优厚,因此他非常努力,做事讲究方法,领导交代的任务总是能又快又好的完成,而且还有超强的责任感,受到领导的赏识,小张的这个角色在团队中属于()。
社会工作者小王完成了小秦的个案服务并顺利结案,计划接下来的3个月内定期对小秦进行电话回访。小王的上述工作安排属于( )。
最新问题
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,半年下来,整个团队的信心都得到了增强,同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情,这说明授权( )。 ①确保完成重要的工作,增强团队的信心;②从长远来说,可以节省更多宝贵的时间;③从短期来讲,益处不大;④提升领导者自身的能力。
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
关于领导者和管理者的区别,说法不正确的是( )。 ①管理者的主要职责是完成工作任务;②管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制;③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体;④领导者不需要对团队的工作进行管理。
这一年中,小王工作完成得非常出色,经过领导的评估,为他安排了一次出国旅游作为奖励。这体现出构成组织文化的哪个因素?()
并非如果工作出色,就受表扬"这一判断等值于
在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问不包括( )。①计划过程的每一步工作都做完了吗?②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?④团队的目标与整个组织的目标是否一致?⑤新的产品或服务是否符合用户的标准?它们使客户满意度有多大的提高?⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的?
小张原来是程序员,后来跳槽到一家新公司任项目经理,由于缺乏管理经验,公司的人力资源部门给小张安排了培训,让他参加了一个大学开设的项目管理学习班,经过两星期的集中培训,小张觉得自己对管理理论有了系统的认识,在经营和管理意识上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功,小张很纳闷,书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?人力资源部门对这次小张的培训开发进行效果评估,他们主要看小张把学习应用于工作的程度,这种评估属于()。
针对团队或个人的关于工作的时间安排是()调度。
根据《国家电网公司资产评估工作管理办法》相关规定,公司对资产评估工作实施统一管理、逐级监督。公司总部及各级企业的()是资产评估工作的归口管理部门。
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