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提升员工的方式、管理风格、组织各部分之间的合作、高级管理人员如何施加影响等因素指的是组织文化中的()。
A、权力结构
B、故事和话题
C、表征和符号
D、组织结构
时间:2021-09-02 13:44
关键词:
国家开放大学
个人与团队管理
答案解析
A
相关问题
现代礼仪被广泛地运用于国家与国家之间、组织与组织之间、组织与公众之间、个人与个人之间、家庭成员之间等社会交往的()。
某社会服务机构结合自身特点,改善与政府以及工会等相关部门的关系,维持与管理部门的良好对话,积极开展员工团队建设和员工辅导活动,促进管理者与基层服务者之间的和谐沟通。这是服务机构运用()的人力资源管理方式来提高机构服务效率的行为。
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
绩效管理要在管理者和员工之间建立起绩效合作伙伴关系。
员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。( )
最新问题
提升员工的方式、管理风格、组织各部分之间的合作、高级管理人员如何施加影响等因素指的是组织文化中的()。
国家开放大学学生事务管理和服务的直接承担者、执行总部和各分部相关制度的部门是:()
政府绩效管理是一个包含绩效()与()、()、()与()等环节的系统过程,强调通过持续开放的沟通形式组织目标,并推动组织和个人达成目标。
()是社会组织在经营管理中运用信息传播沟通媒介,促进组织与相关公众之间的双向了解、理解、信任与合作,为组织机构树立良好的公众形象的管理活动。
“三提升”即提升基础管理水平,提升文化软实力,提升员工综合素质。()
日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点,特别重视对员工的()。
在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。
()是管理者与员工之间最重要的沟通方式。
下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通()。
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作
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