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绩效的优劣要受多种因素的影响,如()是员工的主观性影响因素。
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绩效的优劣要受多种因素的影响,如()是员工的主观性影响因素。
A、激励、环境
B、激励、技能
C、个性、动机
D、技能、环境
时间:2021-09-02 01:37
关键词:
第四章绩效管理
助理人力资源管理师(三级)
答案解析
B
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( )是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。
缺乏现代的绩效管理是提高员工绩效的障碍之一。
对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )
依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()
员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。( )
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绩效的优劣要受多种因素的影响,如()是员工的主观性影响因素。
绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即( )。
员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的,这体现了绩效的()特点。
在绩效管理过程中,员工发现不公正、不公平、不合理的地方可以向人力资源部或绩效管理委员会提出申诉,如果调查后发现员工反映的问题属实,应对有关责任人提出()。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
绩效计划是绩效管理循环中耗时最长和最为关键的一个环节,直接影响着绩效管理的成败。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
()是影响管理绩效的重要因素。
从绩效管理的参与主体角色划分来看,每一位员工都是(),人力资源为()。
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