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企业战略的变化慢于组织结构的变化,组织结构的变化常常快于战略的变化速度。( )
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企业战略的变化慢于组织结构的变化,组织结构的变化常常快于战略的变化速度。( )
A、正确
B、错误
时间：2021-09-01 23:45
关键词：
青书学堂
佳木斯大学
战略管理
答案解析
B
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管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）
( )不属于企业集团组织结构变化的内在因素。
（ ）不属于企业集团组织结构变化的内在因素。
纤维组织代替正常骨组织，骨小梁常呈“C”形和“O”形，骨小梁周围缺乏成骨细胞的变化常见于（ ）。
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有（ ）。
最新问题
上世纪六十年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此本书名为( )
城市功能的变化是结构变化的先导，通常它决定结构的变异和重组。
人力资源规划是以组织的战略目标为基础的，当组织战略目标发生变化时，人力资源规划也随之发生变化。（ ）
企业战略的变化慢于组织结构的变化,组织结构的变化常常快于战略的变化速度。( )
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（）原则。
管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）
美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）
斜纹变化组织的变化方法主要采用延长组织点、（）、改变飞数、增加斜纹条数或兼用几种变化方法等。
缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。
最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。
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