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管理的范围大于领导，领导者的范围大于管理者。
A、错误
B、正确
时间：2021-07-17 18:43
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A
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管理的范围大于领导，领导者的范围大于管理者。
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性，以确保战略顺利实施的方式。属于（ ）。
领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。
文书工作的组织领导，无论就全国范围还是一个机关的范围来说，均需实行（）的原则。
无领导小组讨论题目：接受企业复职人员，利大于弊，还是弊大于利?这是（( )题目
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运算放大器的输出电压范围一般大于电源电压的范围。
关于领导者和管理者的区别，说法不正确的是（ ）。 ①管理者的主要职责是完成工作任务；②管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制；③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体；④领导者不需要对团队的工作进行管理。
文书工作的组织领导，无论就全国范围还是一个机关的范围来说，均需实行集中统一管理的原则。
无领导小组讨论题目：接受企业复职人员，利大于弊，还是弊大于利？这是（）题目。
学生团体应当在（）和贵州大学管理制度的范围内活动，接受贵州大学的领导和管理。
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。（）
B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（）
高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。
范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。（39）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构
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