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()确定以后,由哪些机构和人员完成哪些分支目标是第二步工作要考虑的问题
A、A、总体目标
B、B、分支目标
C、C、措施步骤
D、D、约束条件
时间:2021-09-01 18:51
关键词:
第一章制定培训规划
高级企业培训师(一级)
答案解析
B
相关问题
决定培训师水平高低有哪些维度?
某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了( )。
制定规划的步骤包括:①选择培训方法;②确认培训内容;③设计培训课程;④编制预算;⑤确定时间和教师。正确的顺序是( )。
某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了( )。
()确定以后,由哪些机构和人员完成哪些分支目标是第二步工作要考虑的问题
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护理人员培训实施阶段的任务是确定培训内容,制定和落实培训计划。( )
16护理人员培训实施阶段的任务是确定培训内容,制定和落实培训计划。( )
某社会服务机构需要对本机构开设的培训课程的上课情形、互动情况和课程效果进行调查评估。社会工作者在培训课程旁边的观察室旁听培训课程的过程,记录培训师和培训人员的互动情况,记录课程的内容等。社会工作者采用的是()研究方法。
中国人民银行或其分支机构约见金融机构高级管理人员谈话需要()批准后可执行。
高级企业培训师指导开发培训课程的重点是()。
某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。
安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员,公司总经理对此很满意,于是他决定,“既然有如此好的培训课程,那就让财务部所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。 请您结合本案例,回答以下问题: (1)一项培训规划主要包括哪些内容? (2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?
企业在制定员工发展规划,确定培养目标时应开展的培训主要包括()。
企业设立分支机构的,企业及其分支机构的名称应当符合哪些规定?
培训教材开发组织工作的主体内容是确定任务、确定教材选题、确定编写人员、制定编写计划和()。
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