A、A、分析外包是否适合商业银行的组织结构和报告路线、业务战略、总体风险控制,是否满足商业银行履行对外包服务商的监督义务;
B、B、考虑外包协议是否允许商业银行监测和控制与外包相关的操作风险;
C、C、充分审查、评估外包服务商的财务稳定性和专业经验,对外包服务商进行风险评估,考查其设施和能力是否足以承担相应的责任;
D、D、考虑外包协议变更前后实施的平稳过渡;
E、E、关注可能存在的集中风险,如多家商业银行共用同一外包服务商带来的潜在业务连续性风险。
A、A、分析外包是否适合商业银行的组织结构和报告路线、业务战略、总体风险控制,是否满足商业银行履行对外包服务商的监督义务;
B、B、考虑外包协议是否允许商业银行监测和控制与外包相关的操作风险;
C、C、充分审查、评估外包服务商的财务稳定性和专业经验,对外包服务商进行风险评估,考查其设施和能力是否足以承担相应的责任;
D、D、考虑外包协议变更前后实施的平稳过渡;
E、E、关注可能存在的集中风险,如多家商业银行共用同一外包服务商带来的潜在业务连续性风险。