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对于组织中确定性的决策,通常可以通过哪个选项方法进行备选方案的优化选择。
A、决策树法
B、排队论
C、机会评价框架
D、等可能准则
时间:2021-09-01 15:54
关键词:
四川农业大学管理学原理
答案解析
B
相关问题
决策者经常面对在众多的可行选择中选择其一的局面。他们的决策通常是在风险或不确定情况下做出的,也就是说,对每个备选方案的结果缺乏完整和准确的了解。以下哪项是准确的:
决策就是在两个以上的可能性和备选方案中进行选择。()
对于组织中确定性的决策,通常可以通过哪个选项方法进行备选方案的优化选择。
当无法确定某种市场发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一市场状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种确定决策方案的方法称为()。
决策方案的选择方法多种多样,通常有()。
最新问题
对于一些外部效果难以货币量化的项目,通常采取()的方法,通过选择费用相对较低的方案进行和优化。
商品流通企业在制定经营决策的过程中,当有多个备选方案摆在决策者的面前时,决策者选择比较满意方案的标准由()要素组成。
生产决策中,应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
生产决策中,应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
在项目备选方案优化选择过程中必须坚持的一个基本原则是()
对信息分析报告所提供的多种方案进行研究、选择,从中选择最优化方法的过程,即分析与决策一体化的过程称为()
净现值的决策规则是:如果在一组独立备选方案中进行选择,净现值( )零表示收益弥补成本后仍有利润,可以采纳。
决策的首要环节是确定备选方案。
决策的程序应遵循() (1)确定决策目标,拟定备选方案 (2)评价备选方案 (3)选择方案
进行互斥型方案比选时,在三个备选方案中可以选择()个投资方案。
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