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组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为
A、锥型结构
B、扁平结构
C、直线结构
D、矩形结构
时间：2021-09-01 15:51
关键词：
四川农业大学管理学原理
答案解析
A
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管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是( )
一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。
一般来说，管理幅度和管理层次成（）比，管理幅度越（），则管理层次越（）；相反，管理幅度越（），则管理层次越（）。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。
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管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是
组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为
管理幅度较大管理层次较少的组织,其结构形态是( )。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成 反比,管理幅度越大 则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。( )
组织结构确定了后,管理层次与管理幅度成反比关系。( )
组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
按照管理层次与管理幅度的不同，组织层级结构可以分为（ ）。
管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（ ）关系。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（ ）和锥形结构形态。
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