首 页
大学试题
CMS专题
工学
经济学
专升本
法学
教育学
历史学
更多分类
搜索
题库考试答案搜索网 > 题目详情
当前位置:
首页
>
()常用来吊装高度特别高的塔类设备。
>
题目详情
问题题干
答案解析
相关问题
热门问题
最新问题
问题详情
()常用来吊装高度特别高的塔类设备。
A、A
B、B
C、C
D、D
时间:2021-08-30 17:03
关键词:
第三节吊装工程
建设工程技术与计量(安装工程)
答案解析
C
相关问题
大型塔类容器通常是指质量大于l00t,吊装高度超过20m的普通立式设备。此类设备的吊装方法,常用()进行吊装。
()常用来吊装高度特别高的塔类设备。
某塔类设备需安装在高基础上时,其采用的吊装方法应为()。
吊装工程的结构安装方法有 ___ 和 ___ 两种。
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m,最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。 安装公司项目部对塔体群安装工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。 第二套方案采用两台100t汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需16天,但人工费可降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前8天完成。 项目部还注重绝热工程的质量控制,在塔体绝热工程施工前,进行粘贴法施工的技术交底。 塔体群安装工程应编制哪种类型的施工组织设计和专项施工方案?
最新问题
安装工程保险的第三者责任与建筑工程保险的第三者责任的区别是()。
()是吊装工程技术管理中极其重要的内容,是指导大型构件和设备吊装施工的重要技术文件。
某新建机电工程中,有1台重220t、高50m,基础标高2m的塔类设备要进行整体吊装。下列起重机中适宜的吊装设备是()。
水利工程中的渡槽,常采用预制块吊装的方法施工,因而接缝止水显得特别重要,它最合适的止水材料为()。
矿业工程中起重与吊装作业的准备工作包括()
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 对压机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析,该项目部应选哪套方案?为什么?
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 施工阶段项目成本的控制要点有哪些?
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案: 第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。 第二套方案:采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。 按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?
大型塔类容器通常是指质量大于()吨,吊装高度超过()m的普通立式设备。
别人在看