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某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天。施工合同中约定： (1)工期每提前(或拖延)1天，奖励(或罚款)3000元(含税金)。 (2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±l0％以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度±10％以内的，综合单价不予调整。 (3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50％计算；人员窝工补偿单价，按照50元／工日计算。 (4)规费综合费率为3．55％，税金率为3．41％。工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图5—4所示)，并获得发包方工程师的批准。根据施工方案及施工进度计划，工作8和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元／台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件。事件l：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，l工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元／m3)，与施工图纸不符，实际工程量为l900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1—3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。【问题】

时间：2021-08-30 16:10 关键词：第五章工程合同价款管理工程造价案例分析

答案解析

1．(1)承包方就事件l可以提出工期和费用索赔。(0．5分) 理由：是发包方应承担的责任，且延误的时间超出总时差。(1．5分) (2)承包方就事件2不可以提出工期和费用索赔。(0．5分) 理由：赶工是承包方应承担的责任。(1．5分) (3)承包方就事件3不可以提出工期和费用索赔。(0．5分) 理由：是承包方应承担的责任。(1．5分) (4)承包方就事件4可以提出费用索赔，不可以提出工期索赔。(0．5分) 理由：是发包方应承担的责任，且延误的时间为(1900-1750)／(1750／35)天=3天，未超出总时差(3天)。(3．5分) 2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为3天。该工程项目的实际工期是110+3-2=111(天)。(4分) 3．事件1～4发生后，承包商可得到总的费用追加额： 事件1： 人员窝工补偿：50×50×(1+3．55％)×(1+3．41％)=2677(元)(0．5分) 1工作机械闲置补偿：1000×50％×l0×(1+3．55％)×(1+3．41％)=5354(元)(1分) 事件4： G工作平均每天完成：1750／35=50(m3)(0．5分) G工作增加工作时间：(1900-1750)／50=3(天)(0．5分) 增加工程价款：(3×50×300)×(1+3．55％)×(1+3．41％)=48186(元)(1分) 由于发生事件l、2，G工作需赶工完成2天工作量。 发生赶工费：(2×50×60)×(1+3．55％)×(1+3．41％)=6425(元)(1分) 承包方可获得的奖励工期为：110+3-111=2(天)(0．5分) 获得奖励费用：3000×2=6000(元)(0．5分) 所以，承包方可得到的总的费用追加额为：2677+5354+48186+6425+6000=68642(元)(0．5分)

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