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事业部获得的利润,首先要交付集团本部的经营管理费、科研费,余下的一半还要上缴集团本部。各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占()。
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事业部获得的利润,首先要交付集团本部的经营管理费、科研费,余下的一半还要上缴集团本部。各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占()。
A、30%,40%
B、40%,50%
C、55%,40%
D、60%,40%
时间:2021-08-29 23:47
关键词:
第二节企业集团组织规划与设计
高级人力资源管理师(一级)
答案解析
D
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企业人力资源管理制度体系可以从( )人手,进行规划设计。
集团本部对事业部实施集权( )措施对,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
集团本部对事业部实施集权( )措施对,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
人力资源管理对企业中的人力与组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)具有巨大的影响力,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于( )。
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对于理财师而言,他要帮助客户做好理财规划,首先要掌握客户的所有( )。
人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关 系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()
事业部获得的利润,首先要交付集团本部的经营管理费、科研费,余下的一半还要上缴集团本部。各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占()。
人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的()
一名合格的培训师首先要具备一些基本的职业素质,比如专业精神与职业道德、教材规划、设计与编制能力、()、教学考核与评估能力等。
人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构,组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()。
人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。下列说法正确的是() ①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展 ②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理 ③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题 ④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
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