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1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。
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1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。
A、A.服务差异化战略
B、B.产品差异化战略
C、C.人事差异化战略
D、D.形象差异化战略
时间:2021-08-29 16:05
关键词:
企业战略管理
管理学
答案解析
B
相关问题
从1956年开始至今,我国企业文化的发展大致经历了( )阶段。
某烟花爆竹生产企业于2016年开始建设,2017年开始正式生产,为加强安全生产费用管理,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,按照有关规定,准备对2017年发生的支出进行合规性管理。下列支出中,不应在企业安全生产费用中列支的是( )。
简要叙述对原状土的取样、包装、运输、接收与管理各个环节有哪些要求?
1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。
研究和学习管理学,只是为了抽象和掌握管理的一般规律,了解管理的一般理论和方法。
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将货物拆卸装车,分别包装,缩小占据空间位置,达到便利装卸搬运和提高运输装卸效率的运输为
包装通常分为两大类:一类是促进市场销售而包装,称为工业包装;另一类是为了物流运输而包装,成为商业包装。
从包装开始,通过装卸、运输、贮存、保管等活动,将商品运送到消费者手中,这个过程称为()
一家传统的公路运输型物流服务提供企业,为了改进业务、提高运输效率,需要建设一个有效的运输管理信息系统,请您为它考虑一下。该企业进行运输管理信息系统设计,应主要包含哪些系统功能?
"宜家"的供应链运作在全球拥有180家的"宜家"连锁商店,分布在42个国家。2002年它获取了110亿欧元的收入和超过11亿欧元的净利润,成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路,除了具有一整套严格的组织系统外,还有一套周密的管理体系。从产品设计开始,"宜家"就坚持自己设计,并拥有产品专利,具体做法是从100多名设计师所设计的新产品中,进行挑选,选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后,设计研发机构将和分布在全球的33个国家设立的40家"宜家"贸易代表处,共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下,生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时,"宜家"为其所有的供应商设定了不同标准和等级,并经常进行考核。在物流环节上,为保证最低的成本,严格控制物流的每一个环节,如一直推行的"平板包装",节省了大量的产品粗装成本,达到了降低运输成本和提高效率的目的;又如将枕头里的空气抽掉,以节省大量商品体积等。为了节省运输时间,"宜家"在全球的近20家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。"宜家"通过科学的计算,决定哪些产品在本地制造销售,哪些出口到海外的商店。因此,"宜家"的整个供应链的运作,从每家商店提供的实时销售记录开始,反馈到产品设计研发机构,再到贸易机构、生产商、物流公司、仓储中心,又转回到商店。
如某企业只是通过简单谈话或管理者的个人喜好来选择应聘者,那么这个企业就不可能找到()的员工。
各铁路运输企业均应在()设置运输收入管理部门,负责本企业的运输收入管理部门工作。
各铁路运输企业均在()设置运输收入管理部门,负责本企业的运输收入管理工作。
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
从1956年开始至今,我国企业文化的发展大致经历了()阶段。
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