试题四：（20分）　　某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行，如图4-1所示。该计划得到总监理工程师的批准。　　当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4-1所示。图4-1　施工总进度计划（单位：月）　　E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。　　工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：　　（1）H工作刚刚开始；　　（2）I工作仅完成了1个月的工作量；　　（3）J工作和G工作刚刚完成。　　问题：　　1．为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？　　2．根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响？　　3．根据第12个月末进度检查结果，在图4-2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月？图4-2　施工总进度计划（单位：月）　　4．由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理？说明理由。

<br />　　1．时标网络图中自始至终不出现波形线的线路是关键线路，因此关键线路为：A→C→F→J→K；关键线路上的工作为关键工作，关键工作需重点控制，所以重点控制的工作为A、C、F、J、K。<br />　　2．（1）E工作拖后2个月，因E工作的自由时差为1个月，所以影响其紧后工作H、I、J的最早开始时间（或ES），且影响总工期（或T_C）1个月，因其总时差只有一个月。<br />　　（2）C工作实际进度与计划进度一致（或无进度偏差），不影响其紧后工作F、G的最早开始时间（或ES），不影响总工期。<br />　　（3）D工作拖后1个月，因D工作的自由时差为零，所以影响其紧后工作G的最早开始时间（或ES），但不影响总工期，因其总时差为1个月，拖后的时间在总工期的范围内。<br />　　3．进度核查结果如图4-3所示。工作H、I、G的拖延都在其总时差范围内，所以不影响总工期；工作J提前一个月完工，因为工作J是关键工作，关键工作的提前或拖后影响总工期，所以此时总工期为19个月。<br /><span style="text-align:center;display:block"><img id="图片 20" alt="说明:5-2" src="http://admintk.100xuexi.com/UpLoadImage/2013-05-07/bfcb024a-65be-481f-964e-f82a81cb5b42.jpg" width="492" height="214" /></span><span style="text-align:center;display:block">图4-3　工程进度检查结果图（单位：月）</span><br />　　4．造价工程师应不予批准。<br />　　理由：K工作的施工图纸按原进度计划应于第13个月末提供并开始施工，而K工作无法在第12个月末开始施工，对总监理工程师批准的进度计划并未造成影响，未造成实际工期的损失，故不予批准。