A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2015年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三家分公司资产的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。　 要求：　 计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。

（1）将总部资产分配至各资产组：<br />　　总部资产应分配给甲资产组的数额＝200×320/800＝80（万元）；<br />　　总部资产应分配给乙资产组的数额＝200×160/800＝40（万元）；<br />　　总部资产应分配给丙资产组的数额＝200×320/800＝80（万元）。<br />　　分配后各资产组的账面价值为：<br />　　甲资产组的账面价值＝320＋80＝400（万元）；<br />　　乙资产组的账面价值＝160＋40＝200（万元）；<br />　　丙资产组的账面价值＝320＋80＝400（万元）。<br />　　（2）进行减值测试：<br />　　甲资产组的账面价值为400万元，可收回金额为420万元，没有发生减值；<br />　　乙资产组的账面价值为200万元，可收回金额为160万元，发生减值40万元；<br />　　丙资产组的账面价值为400万元，可收回金额为380万元，发生减值20万元。<br />　　（3）将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配：<br />　　乙资产组减值额分配给总部资产的数额＝40×40/（40＋160）＝8（万元），分配给乙资产组本身的数额为40×160/（40＋160）＝32（万元）；<br />　　丙资产组减值额分配给总部资产的数额＝20×80/（80＋320）＝4（万元），分配给丙资产组本身的数额为20×320/（80＋320）＝16（万元）；<br />　　总部资产减值额＝8＋4＝12（万元）。<br />　　故甲资产组没有发生减值，乙资产组发生减值32万元，丙资产组发生减值16万元，总部资产发生减值12万元。