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某企业的利润增长很快，但竞争风险较大，破产率与被兼并率相当高。该企业处于生命周期的（）阶段。
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某企业的利润增长很快，但竞争风险较大，破产率与被兼并率相当高。该企业处于生命周期的（）阶段。
A、幼稚期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
时间：2021-07-17 18:21
关键词：
第四章行业分析
证券投资分析
答案解析
B
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甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后，决定以低成本取胜，为此，该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析，发现存货控制环节存在较大缺陷。从价值链分析角度看，存货控制环节属于企业的()
留用利润成本率与普通股成本率相同。（）
某企业的利润增长很快，但竞争风险较大，破产率与被兼并率相当高。该企业处于生命周期的（）阶段。
在行业成长期，由于企业面临的竞争风险非常大，破产率和兼并率相当高，企业利润增长缓慢。（ ）
行业分析师为了选择出竞争实力雄厚、有较大发展潜力的行业，需要进行（ ）分析。
最新问题
利用行业增长比较分析和行业增长预测分析，有助于行业分析师选择出处于成长期或稳定期、竞争实力雄厚、有较大的发展潜力的行业。（ ）
某企业生产的一种产品的销售和增长的情况如下，尽管产品还非常旺销，但是销售额的增长很缓慢，产品利润率增长也很缓慢，同时，行业的竞争非常激烈。根据以上提供的信息，你认为这个产品处于寿命周期的哪个阶段
产品定型、成本下降、利润水平高，但行业增长速度减慢、竞争日趋激烈、企业进入门槛高，具备以上特点的时期属于产品生命周期中的（ ）。
企业竞争环境分析的步骤为（）。（1）了解竞争环境要素（2）分析竞争环境对本企业的影响（3）判断竞争环境的性质（4）综合运用竞争环境的结果（5）把握企业的竞争地位
某企业以房产投资联营，投资者参与利润分红，共担风险，以（）为房产税的计税依据。
R公司计划投产新产品高性能电动车电池，预计月盈亏临界点销售额为5000万元，企业的正常月生产能力为60万件。经市场调查，市场上同类产品价格为120元/件。财务总监甲经过分析认为，公司设计的生产能力过低，致使盈亏临界点作业率过高、安全边际和安全边际率过低，企业的利润难以提高。但经过论证，公司生产能力已经达到饱和。为了提高利润，必须从提高销售息税前利润率入手，甲从安全边际率、盈亏临界点作业率、边际贡献率和变动成本率4个指标分析了提高销售息税前利润率的方法，并对有关因素变动对利润的具体影响进行了敏感分析，提出了具体的改进措施。要求：（1）简述盈亏临界点作业率和安全边际率的含义及二者之间的关系；（2）说明安全边际、盈亏临界点销售额和利润的关系；（3）甲列举了4个指标，指出4个指标如何变化，企业才能提高销售息税前利润率；（4）说明本量利分析的敏感分析主要研究和分析哪些问题，R公司的敏感分析应该从哪些指标入手。
评估某企业，经评估人员分析预测，该企业评估基准日后未来3年的预期净利润分别为200万元、220万元、230万元，从未来第四年至第十年企业净利润将保持在230万元水平上，企业在未来第十年末的资产预计变现价值为300万元，假定企业适用的折现率与资本化率均为10%，该企业的股东全部权益评估值最接近于()万元。
分析某行业是否属于增长型行业，应采用的分析方法是（）。
从利润增长潜力来说，只有“理想企业”和“（）企业”较大。
在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的经营战略是（）。
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