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学习型组织指通过()、共享知识,从而提高组织绩效的组织体系。
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学习型组织指通过()、共享知识,从而提高组织绩效的组织体系。
时间:2021-07-18 00:18
关键词:
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团队学习
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员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事学习和训练,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。
按照圣吉的理论,所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立的一种有机的、 高度柔性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的组织。( )
学习型组织指通过()、共享知识,从而提高组织绩效的组织体系。
()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
()是指社会组织通过信息传播手段,建立良好的公众关系,使社会组织拥有良好的社会关系环境,从而谋求事业成功的活动过程。
最新问题
员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事学习和训练,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。
( )理论认为员工是“社会人”;企业中除了正式组织外还存在非正式组织;新的企业领导能力在于通过提高员工的满意度来激发“士气”,从而达到提高生产率的目的。
通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述,正确的包括() ①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化 ②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神 ③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织 ④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力 ⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
改善组织文化、改善组织形象、提高组织绩效,是员工援助计划的()。
人力资源管理部门通过在组织中实行绩效管理,从而成为()
绩效管理能够(),绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标,为组织专业技术人员指明了努力方向。
组织知识是一个组织内部的知识,组织知识只是组织发展一个方面因素。
组织绩效是指作为一个整体的组织自身的()以及在多大程度上达成了组织的预定目标
()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
员工技能的提高,可以加速组织技术水平的提升,从而对组织绩效产生消极的影响。
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