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对中、小型监理项目,可()设置组织形式。
A、按监理子项
B、按监理职能
C、按监理目标
D、按矩阵制
时间:2023-11-08 16:21
关键词:
监理员
标准员
答案解析
B
相关问题
以下()监理机构的组织形式最适用于监理项目能划分成为若干相对独立子项的大小型建设项目。
下列项目监理组织形式中,信息传递路线长,不利于互通信息的是( )组织形式。
在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()。
在常用的项目监理机构组织形式中,()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。
最新问题
项目监理机构中任何一个下级至接受唯一上级的命令,是()监理组织形式的特点
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有()
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1-9所示。 一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
项目监理机构组织形式中,直线制组织形式的优点是()。
教学科研综合楼案例中,项目监理机构采用按专业分解的直线制监理组织形式,其主要原因包括()。
如果建设单位委托监理单位对建设工程实施阶段全过程监理,项目监理机构的部门还可按专业内容分解的直线制监理组织形式。
具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织
项目监理机构的组织形式有()和矩陈制。
某个项目的监理组织,总体上采用直线式组织形式,而在部分子项目中采用职能式组织形式,这体现了项目组织结构复杂的特点
监理单位必须在工程施工现场设置组织机构()、人员职责()、岗位设置()的项目监理机构。()
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