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简述关键绩效指标法的概念。
时间:2023-03-20 16:20
关键词:
薪酬管理与绩效考核知识竞赛
答案解析
关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),是用于考核被考核者绩效的可量化或可行为化的标准体系,它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标进行比较评估,此方法因简洁、明确而受到企业的欢迎;关键指标对企业战略目标有增值作用的指标;通过在关键指标上达成的承诺,员工与管理者既可以就工作期望、工作表现、未来发展进行良好的沟通。
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绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。 ①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评 ②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用 ③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素 ④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多
关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。
企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。
农电员工绩效考核结果与()等薪酬分配挂钩。
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绩效考核不单单包括绩效考核指标的制定,实施细则,还包括对绩效考核实施之后的()。
以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。
简述关键绩效指标法的实施步骤。
简述关键绩效指标法的优缺点。
设计绩效考核的关键绩效指标,必须遵守的基本原则是()
关键绩效指标(KPI)考核法,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
对斤斤计较薪酬绩效的员工,在考核中要更加注意绩效考核的()。
说明关键绩效指标法的概念,试述在运用此方法中要注意哪些问题?
关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。
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