问题详情

Manhattan公司有多个不同部门,且以独立的利润中心运营。当前,制造部门就UT-371电路板有5 000单位过剩生产能力,这种电路板是许多电子程序中的必备项目。关于这个电路板的信息如下。市场价$48,对外销售时的变动销售与分销成本$5,变动生产成本$21,固定生产成本$10,Manhattan的电子装配部门希望从公司内部购买4 500单位电路板,或者以$46每单位的价格从市场上购买相似电路板。电子装配部门经理认为如果选择内部购买,进行价格折让对两者是公平的,因为两个部门都属于同一家公司。确定制造部门向装配部门转让电路板最终价格的最佳程序是(   )。


A、高层管理人制定的价格

B、仲裁委员会制定的价格

C、制造部门经理和装配部门经理协商确定的价格

D、将价格确定为制造部门不存在过剩生产能力情况下的价格

时间:2023-03-05 18:42 关键词: 管理会计师 part1财务规划、绩效与分析

答案解析

C
两个部门的经理应当协商确定转移价格。协商定价最可能确保两个经理对最终转移价格都满意。