问题详情

某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。


时间:2022-11-24 17:15 关键词: CMS专题

答案解析

项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处及正确做法如下:<br> (1)不妥之处:代表项目经理部实施施工项目管理。<br> 正确做法:代表企业实施施工项目管理。<br> (2)不妥之处:编制项目管理实施规划。<br> 正确做法:组织编制项目管理实施规划。<br> (3)不妥之处:负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。<br> 正确做法:搞好组织协调,解决项目管理中出现的问题。<br> (4)不妥之处:与业主签订工程保修书。<br> 正确做法:协助企业签订工程保修书。<br> (5)不妥之处:进行项目的检查、鉴定和评奖申报。<br> 正确做法:协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。