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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A、施工总承包方
B、施工分包方
C、施工总承包管理方
D、建设项目总承包方
时间:2022-11-24 16:04
关键词:
建设工程项目管理综合练习
答案解析
D
本题考核的是施工方的项目管理。施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
相关问题
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了(),必须对项目的信息进行编码。
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同,就形成了不同类型的项目管理。
设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。
按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理.施工方的项目管理等等。
最新问题
按照()方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理施工方的项目管理等等。
工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 业主的工程项目管理 、()、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
建设项目各环境要素的环境影响评价工作等级,主要按建设项目的()和所在地区的环境特征进行划分。
分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。
建设项目在整个实施周期中,()有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。
某政府办公楼工程,按照规定的程序,通过招标投标方式,选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位,作为政府的代建单位,负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。在该工程的前期工作阶段,政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后,该项目管理单位开始组织施工图设计。按照代建合同的约定,该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期,使工程得以圆满完工,经竣工验收后移交给使用单位。
在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。
一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,不同的项目信息的编码依据不同,其中,项目管理组织结构编码的依据是( )。
按照建设项目的性质不同,建设项目可分为:( )。
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