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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
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按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A、A、施工总承包方
B、B、建设项目总承包方
C、C、施工总承包管理方
D、D、施工分包方
时间:2022-11-24 16:04
关键词:
建设工程项目管理
建设工程经济
答案解析
B
相关问题
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同,就形成了不同类型的项目管理。
设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。
工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 业主的工程项目管理 、()、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同,设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要,选择的基本原则是()。
建设项目各环境要素的环境影响评价工作等级,主要按建设项目的()和所在地区的环境特征进行划分。
最新问题
分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有()。
研究项目建设方案的原则是:以科学发展观为指导,以国家相关政策、法规、规划为依据,结合项目的性质和特点,按照循环经济和节约资源的要求,兼顾(),确保建设项目目标的实现。
建设项目在整个实施周期中,()有利于项目不同参与方之间的信息传递和信息共享。
某政府办公楼工程,按照规定的程序,通过招标投标方式,选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位,作为政府的代建单位,负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。在该工程的前期工作阶段,政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后,该项目管理单位开始组织施工图设计。按照代建合同的约定,该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期,使工程得以圆满完工,经竣工验收后移交给使用单位。
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。
按照工程项目划分,工程造价的计算过程和计算顺序是:分部分项工程造价、()、单项工程造价、建设项目总造价。
与工程项目财务分析不同,工程项目经济分析的主要标准和参数是()。
按照建设项目的性质不同,建设项目可分为:( )。
单位工程的组成部分,指单位工程的各个部位或是按照工程部位、设备种类和型号、使用的材料和工种等的不同划分的工程项目称为()。
项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为( )的项目管理。
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