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(1)经理摘要:可是最高管理层迅速抓住计划的要点<br>
(2)当前市场营销的状况:提供与市场、产品、竞争、分销和宏观环境有关的背景数据。<br>
(3)机会和问题分析:概述企业外部的主要机会与威胁、企业内部的优势与劣势以及在计划中必须注意的主要内容<br>
(4)目标:确定计划中想要达到的关于销售量、投资报酬率、市场占有率、利润额等领域的目标<br>
(5)市场营销战略:描述为实现计划目标而采取的主要市场营销方法<br>
(6)行动方案:回答应该做什么、谁来做、何时做、需要多少成本等<br>
(7)预计的损益表:概述计划所预期的财务收益情况<br>
(8)控制:说明将如何监控改计划</p>