简要论述如何管理好后勤工作？

<p> （1）深入实际，了解实际。后勤管理同其他工作一样，必须遵循实事求是的原则。<br> （2）服务心，照顾一般。后勤工作的内容繁杂，千头万绪，要做的工作很多，而财力、物力、人力有限，哪些先办、哪些缓办应有主有次。<br> （3）精打细算，讲究经济效益。在确定开支之前，一定要精打细算，要讲究经济效益，具体说就是先算账后用钱，要少花钱多办事、办好事。少花钱是手段不是目的，多办事、办好事是目的。<br> （4）加强学习，提高管理能力。要学习业务，不断提高为人民服务的本领，<br> （5）科学分工，实行岗位责任制。后勤工作，必须实行岗位责任制，以岗定责。在分工时，可一岗多人，也可一人多岗。实行岗位责任制，使其完成定责，有利调动后勤人员的积极性、主动性，有利检查总结，不断提高工作效率。<br> （6）请示汇报。在支队党委领导下，后勤部门在职责范围内的工作，应当主动处理，但对重大问题必须提出建议，向领导请示汇报，要真正当好领导的参谋。</p>