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当质量风险无法避免，或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时，（）常常是一种有效的风险响应策略。
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当质量风险无法避免，或者估计可能造成的质量损害不会很严重而预防的成本很高时，（）常常是一种有效的风险响应策略。
A、规避
B、减轻
C、转移
D、承担
时间：2021-07-17 22:16
关键词：
建筑工程类
监理师
建设工程质量、投资、进度控制
1Z204000建设工程项目质量控制
答案解析
D
相关问题
建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（）。
先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（）建立工程项目质量控制体系。
建筑工程施工项目质量控制内容包括：①工序质量；②检验批质量；③分项工程质量；④分部工程质量；⑤单位工程质量。下列控制顺序中，正确的是（）。
信息系统工程监理活动的（）是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理，进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系，被概括为"四控、三管、一协调"。
旁站是信息工程监理控制工程质量、保证项目目标必不可少的重要手段之一，适合于（）方面的质量控制。
最新问题
某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理工作的范围、内容、目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦工程质量控制；⑧监理工作制度；⑨合同与信息管理；⑩工程项目实施的组织；（11）监理工作设施；（12）施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
建设监理的质量控制是指监理单位受发包人委托，按照（）的质量标准对工程项目质量进行的控制。
（）文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。
文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使工程顺利展开对质量、投资与进度的控制和对项目实施过程进行有效的监控。
文件体现了监理机构在设备工程项目实施过程中，为使设备工程顺利展开，对质量、投资和进度的控制以及对项目实施进程进行的有效监控。
投资控制、进度控制、质量控制等是按（）进行建设工程项目的信息分类。
建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统（）。
建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统( )。
建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( ）。
指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的文件是( )。
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