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在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。
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在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。
A、对
B、错
时间：2022-06-17 04:52
关键词：
监理员(精编)
建设工程进度控制
答案解析
对
相关问题
在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差，则在项目进度计划中应（）。
在施工进度控制过程中，监理工程师的主要工作内容有( )。
监理工程师控制工程建设进度中，在施工阶段进度控制的任务包括（ ）。
建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
某施工合同约定承包工程应于9月15日竣工。8月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按监理工程师要求修改了进度计划，竣工日期推迟到9月25日。该进度计划得到监理工程师的确认，则（）。
最新问题
对于单位工程施工进度计划，监理工程师（ ）。
在建设工程进度计划的实施过程中，监理工程师控制进度的关键步骤是（ ）。
在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖后，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，说明（ ）。
在单位工程施工进度计划的编制过程中，对于施工过程的划分，下列说法正确的是()
在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，引起进度拖延的原因不包括（）。
建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．
如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出()，并协助承包单位修改。
某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中，发生了以下事件。事件1：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请，总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5：在进行工程进度控制工作时，专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位审核。
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项自的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划，如图6-13所示（单位：月）。在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
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