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项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行()的比较。
A、项目目标计划值和偏差值
B、项目目标实际值和偏差值
C、项目目标计划值和实际值
D、项目目标当期值和上-期值
时间:2022-05-21 06:42
关键词:
答案解析
C
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标计划值和实际值的比较。
相关问题
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
根据动态控制原理,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应( )。
按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
最新问题
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是()。
按照动态控制原理,建设项目实施中进行投资的动态控制过程,应做好()控制工作。
在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程错误的是()。
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
目标的动态控制是一个有限的循环过程,应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。()
在工程项目施工过程中,运用动态控制原理进行投资控制,投资的计划值和实际值比较是指()。
在施工项目实施的全过程中,应对项目()目标进行控制,以实现项目的各项约束性目标。
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
项目实施过程中,应进行项目目标的( ),它的原理是项目目标控制的基本方法。
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