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职位分析的最终工作成果是制定职位说明书和（）。

A、A、职位规定

B、B、奖励文件

C、C、职位规范

D、D、工作说明书

时间：2022-05-21 03:44 关键词：人力资源管理考试助理人力资源管理师（三级）

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工作分析是编写工作说明书、制定工作规范的基础，对人力资源管理的各项工作都会产生重要影响。（）
回答问题z企业为了实行岗位管理，决定首先进行工作分析，并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。在阅读了一些相关书籍之后，人力资源部召开了一次各部门经理会议，要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回，发现有的部门对所有职位都进行了描述，填写得过于详细，没有抓住重点；有的部门填写得过于简单，且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式，进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用，但是没有达到预期的效果。根据以上资料，回答下列问题：在这个案例中，人力资源部门并没有进行必要的（　　）　工作，就直接要求各部门经理自行编写职位说明书，这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。
工作说明书是通过工作岗位分析制定出来的人力资源管理文件，工作岗位分析是()等项活动的总称
以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是（）。
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划