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准时生产的看板管理中,“看板”是()
A、制订计划的工具
B、传递信息的工具
C、保存产品的工具
D、预测需求的工具
时间:2022-05-09 14:26
关键词:
自考公共课
00145生产与作业管理
答案解析
B
相关问题
看板是实现JIT生产的重要工具。( )
看板管理是一种生产现场工艺控制系统。
用看板管理控制生产过程,()是最重要的前提条件。
生产管理的看板可以分为哪两类?
看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。
最新问题
简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。
精益物流系统严格根据订货与预测组织生产,通过看板在工序间传递物料需求信息,并利用看板的权威性将生产控制权下放到各工序,因此,这种控制方式是集中的。
看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有()。
拉动式生产的具体手法是看板管理。
实施准时化生产方式,联机生产管理是属于生产管理模式的()对策。
领取看板可分为()领取看板,()领取看板和()领取看板。
在看板管理中,看板常分成()
准时生产的看板管理中,“看板”是()
看板按照责任分类,一般可以分为()、部门车间管理看板、班组管理看板三类。
看板管理中常用的看板有两种:()和()。
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