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根据能力素质的不同适用范围,胜任特征模型共分三个层次:组织核心能力素质、()综合能力素质、关键典型岗位专业能力素质
A、岗位族
B、上班族
C、休闲族
D、娱乐族
时间:2022-03-16 15:06
关键词:
提高自身绩效路径与方法
答案解析
A
相关问题
能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力,能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键,概括起来,包括六个方面:决策能力、组织能力、创新能力、()。
注意力是一种特殊的素质和能力,我们无法通过一定的方法来训练和提高这种专心致志的能力。( )
虽然不同层次的管理人员所拥有的素质要求不尽相同,但协调能力是各层次管理人员都必须具备的。( )
在胜任特征模型中,( )对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。
由于执业环境和工作要求在不断发生变化,会计师事务所应当采取措施确保人员持续保持必要的素质和专业胜任能力。会计师事务所可以提高人员素质和专业胜任能力的途径包括()
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能力素质是领导者素质的核心,要成为一个合格的领导者,必须具备:()能力素质。
岗位胜任能力模型对能力素质方面应体现()
会计师事务所应当制定程序,评价员工的素质和专业胜任能力。在委派项目组以及确定所需的监督层次时,会计师事务所应当从()方面考虑员工是否具有的素质和专业胜任能力。
下列各项中,属于会计师事务所提高审计项目组人员素质和专业胜任能力途径的有()。
管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成( )。
总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
提升自身创业素质和能力有哪些途径?
公司员工应自觉加强自身能力素质建设,着力提升()等几个方面的素质。
素质教育以提高国民素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点。
根据能力素质的不同适用范围,胜任特征模型共分哪几个层次:()
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