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绩效计划面谈在绩效管理()进行。
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绩效计划面谈在绩效管理()进行。
A、初期
B、进行中
C、末期
D、完成后
时间:2022-03-16 14:52
关键词:
答案解析
A
本题考查的是绩效计划面谈的进行时间。
相关问题
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
在()阶段,管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。
绩效计划一般会在绩效管理期间的第几个月完成()
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。
最新问题
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。
在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。
在绩效管理中绩效计划的作用主要有()
绩效计划在绩效管理系统中的作用( )。
绩效管理流程是一个完整的系统,它由绩效计划、绩效执行、绩效评价、绩效反馈环节构成。
绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节,()贯穿于整个绩效管理系统。
配送中心绩效管理的基本程序是:绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈
在制定绩效改进计划过程中,管理者应保持与员工的持续沟通,以保证绩效改进计划的()。
绩效计划面谈在绩效管理()进行。
绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。
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