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不同于富士公司，柯达公司在进入中国市场时，采取了（）的策略，使该公司的产品在短短几年时间内迅速占领中国市场，公司一跃成为中国影像市场上的老大。

A、借鸡下蛋

B、保家为国

C、服务专业化

D、军团作战

时间：2022-03-15 17:51 关键词：市场营销学经济学

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某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。由于化妆品市场竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此, 他们在产品性能、特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国建立了 300多家专卖店。根据上述资料,回答下列问题: 该公司在完成细分市场后,采取 ( )市场进入模式打进中国市场。
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。由于化妆品市场竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此, 他们在产品性能、特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国建立了 300多家专卖店。根据上述资料,回答下列问题: 该公司在给其产品进行市场定位时, 为培养其产品特色所确定的定位差异是。
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。由于化妆品市场竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此, 他们在产品性能、特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国建立了 300多家专卖店。根据上述资料,回答下列问题: 该公司销售总监的市场营销观念是观念。
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。由于化妆品市场竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此, 他们在产品性能、特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国建立了 300多家专卖店。根据上述资料,回答下列问题: 该公司改变销售策略产生的结果是。
某生产化妆品的跨国公司, 为使产品打进中国市场, 在对中国市场进行深入调查分析后, 决定以白领女性顾客群体作为其目标市场, 集中营销。由于化妆品市场竞争激烈, 为使自己的产品获得稳定的销路, 给消费者留下美好的印象, 该公司着力培养自己产品的特色,决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。为此, 他们在产品性能、特色方面下工夫, 建立良好的售后服务体系, 并且在产品的标识、文字和视听媒体方面作文章,取得很好的效果。几年后, 该公司在中国市场上取得良好的业绩, 销售增长率、相对市场占有率均较高。公司不断加大投入, 以维持公司的市场地位。各大媒体对该公司也给予了密切关注。当有记者问起该公司的成功秘诀时,公司销售总监认为两点很重要, 首先观念上, 公司注重生产经营那些“顾客需要的, 企业擅长的, 符合企业整体利益的产品”, 企业要有社会责任; 其次调整了企业销售策略, 从原来商家到企业订货的销售方式, 改变为投巨资直接建立化妆品专卖店, 在过去几年内在全国建立了 300多家专卖店。根据上述资料,回答下列问题: 企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。