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商务谈判人员进行管理包括两个方面:<br>
(一)人事管理<br>
1)、谈判人员的挑选。<br>
2)、谈判人员的培训。<br>
(1)社会的培养。<br>
(2)企业的培养。包括打好基础,亲身示范,先交小担,再加重担。<br>
(3)自我培养。要做到博览,勤思,实践,总结。<br>
3)、调动谈判人员的积极性。<br>
(二)组织管理<br>
1)、健全谈判班子。挑选各类专业人员,配备好主谈人,并给予足够的授权。<br>
2)、调整好领导干部与谈判人员的关系。最重要的是明确各自的职责范围,各自权利的划分,建立共同的奋斗目标。<br>
3)、调整好谈判人员之间的关系。</p>