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某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()
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某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大,那么()
A、授权弹性也越大
B、职权分散化程度也越高
C、授权也越明确
时间:2022-03-12 21:34
关键词:
管理学综合练习
答案解析
B
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一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
基层决策数目越多,其分权程度();反之,上层决策数目越多,其集权程度就()
每位决策者都要制定目标,但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是不同的,其中中层管理人员主要应制定
一般来说,管理管理幅度和管理层次成 反比,管理幅度越大 则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。( )
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若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是职权分散化程度越高( )。
管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的()
通常情况下。层次与组织规模成(),与管理幅度成()。规模越大的组织层次越多,管理幅度越大的组织层次越少,反之亦然。
组织规模一定时,管理幅度越大,管理层次就越多。
决策能力是组织管理能力的核心,提高组织管理能力最重要的就是要提高决策能力。()
管理者的非管理性工作越多,则管理幅度越大
管理幅度越大,管理层次越多。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时,组织规模越大,需要设置的管理层次越多;反之亦然。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
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