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确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算。
A、正确
B、错误
时间：2022-03-12 21:20
关键词：
电力企业管理
管理学
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正确
相关问题
企业活动方案的评价方法有多种，根据经济效果这个标准，评价方法一般分为确定型、风险型、非确定型三类。以下哪项不属于确定型评价方法？（ ）
决策就是在两个以上的可能性和备选方案中进行选择。()
在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是（ ）
有两个或两个以上的方案;每个方案存在两种或两种以上的自然状态;每种自然状态发生的可能性即概率大小是无法估计的。这种决策称之为:( )
决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
最新问题
在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的加权平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是()
在非确定型决策中从每一个方案中选择一个最大收益值（或最小损失值），看作必然发生的自然状态，然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案，这是按（）进行的决策。
商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意方案的标准由（）要素组成。
在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值)，看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。这是按()来决策的。
非确定型决策是指决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。
生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
生产决策中，应用贡献边际分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。
每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（）。
非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。
根据决策条件确定性的差异，决策可以划分为确定型、（ ）和不确定型决策。
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