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沃尔玛的成功与()最为直接相关。
A、全球连锁的经营战略
B、直接转运的配送战略
C、低价销售战略
D、全球化人才战略
时间:2022-03-11 12:13
关键词:
交通运输、物流体系与供应链管理
答案解析
B
相关问题
制定中药材流通体系建设规划,建设一批道地药材( )、集约化、规模化和可追溯的初加工与仓储物流中心,与生产企业供应商管理和质量追溯体系紧密相连。
物流管理是为了以合适的物流成本达到用户满意的服务水平,对正向及反向的物流活动过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制;其中的物流是物品从供应地向接收地的( )。
在国际标准体系中,与物流密切相关的标准体系是( )。
现行物流体系与行业供应链物流相比还存有哪些差距?
运输成本与装运的规模以及运输距离直接相关,与产品的种类关系不大。
最新问题
物流成本管理是对物流活动发生的相关费用进行的计划、 与 。
供应链管理利用()全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。
与物流中心选址决策直接相关的服务指标主要有()和()。
2003年某月,某行业协会下属的17家供货商联合向家乐福发难,要求家乐福砍掉某些不合理收费,否则他们将集体撤离家乐福。双方的谈判不欢而散。该行业协会说,一些供货商由于家乐福的高额进场费而造成亏损。随后,来自北京、南京等地的部分供货商声援这家行业协会,家乐福面临四面楚歌。形成对比的是,世界最大的零售商沃尔玛对国内供货商一般只收几百元作为所谓的"进场费",而且6月沃尔玛到北京开店时,向供应商公开承诺免收进场费。沃尔玛给人们留下印象最深的是它的整套先进、高效的物流和供应链管理系统。沃尔玛的管理模式已经跨越了企业内部管理和与外界"沟通"的范畴,形成了以自身为链主,链接生产厂商与顾客的全球供应链。其创始人山姆.沃尔顿有句话说:"供应链制胜的关键--永远都要比对手更好地控制成本"。请回答下列问题:
供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流,并进行组织与协调。()
供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流,并进行组织与协调。
供应商是企业物流的源头,卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带,而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响,于是对供应商送货的规定与管理,便成了企业物流是否顺畅的关键之一。
简述物流管理与供应链物流管理的区别。
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论:利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统,集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下,沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系,大大地降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜,是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。沃尔玛的供应商在()情况下讨价还价能力较强。
供应链与传统的()物流管理有着根本区别。
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