首 页
大学试题
CMS专题
工学
经济学
专升本
法学
教育学
历史学
更多分类
搜索
题库考试答案搜索网 > 题目详情
当前位置：
首页
>
项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
>
题目详情
问题题干
答案解析
相关问题
热门问题
最新问题
问题详情
项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
A、正确
B、错误
时间：2022-03-06 19:56
关键词：
企业行政管理
答案解析
错误
相关问题
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。
在母子公司管理模式当中，（ ）与传统组织结构中的直线职能结构相似，分为决策层、职能参谋层、生产执行层。
将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，这是（ ）。
组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。
最新问题
矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统；横向的是为完成某项专门任务（如新产品开发）而组成的职能系统。
某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为
土地管理的（）职能是土地管理部门纵向、横向之间及其内部组织之间的管理，使之关系顺畅、互相支持、密切配合、步调一致，保证计划目标的顺利完成。
职权结构包括纯粹的职能型（传统的管理）和双重职权型（矩阵式），即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化，从弱矩阵式，平衡式到强矩阵式。在项目管理中，弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是（）
直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。
行政组织的横向结构，管理学上称为职能式结构，其优点在于（）。
专业化营销组织可以分为四种类型：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织、市场型组织。
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中，因此，对于企业物流管理来说，矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。()
一般认为，集团财务组织体系包括两个层面，即纵向组织体系和横向组织体系。
U型组织是以职能化管理为核心的企业组织结构，其典型特征是（）。
别人在看
题库考试答案搜索网 > 题目详情
题库考试答案搜索网 > 题目详情