简述岗位设计的主要内容和基本要求。

<p> 岗位设计主要内容：5W1H<br> What&mdash;&mdash;做什么，要完成的任务<br> Who&mdash;&mdash;谁来做，员工的心理生理特征<br> Where&mdash;&mdash;工作地点<br> When&mdash;&mdash;工作开始和结束的时间<br> Why&mdash;&mdash;组织目标，员工的激励目标<br> How&mdash;&mdash;绩效与激励的方法<br> 岗位设计基本要求：<br> ①技术可行性：每个岗位都要将输入转化为输出，选择适当的生产过程和设备，并选择合适员工并进行培训。<br> ②经济可行性：产品要有竞争力，完成一项工作的成本不能太高<br> ③行为可行性：岗位会影响人的感受，如果感觉自己是组织的重要部分，会提高工作的积极性，工作具有团队效应，直接影响组织业绩。</p>