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为保证计划的有效实施,要对计划执行情况进行(),及时()计划的实施情况,分析计划执行中出现的问题并作出相应的措施。
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为保证计划的有效实施,要对计划执行情况进行(),及时()计划的实施情况,分析计划执行中出现的问题并作出相应的措施。
时间:2022-03-01 13:40
关键词:
管理学基础
管理学
答案解析
跟踪;检查反馈
相关问题
制订时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要适时地调整计划,是管理时间的有效策略。( )
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。
制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。( )
物流管理的执行机构是指那些负责制定物流管理的制度和办法,对物流的计划管理以及编制物流计划并组织实施的组织。
在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,第②的工作是( )。
最新问题
计划不如变化快,在自我管理中,可以先做事情,不必做好计划再去执行。( )
能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况,发现计划和实际之间的差距,这一管理环节是()。
能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际之间的差距,这一管理环节是( )。
应加强施工材料计划管理与采购管理力度,进行全过程跟踪,并确保材料采购按计划进度实施。()
检修计划实施是状态检修具体执行环节,依据(),按照统一计划、分级管理、流程控制、动态考核的原则具体组织现场实施检修计划实施。
为保证招标采购计划的顺利实施,应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括()。
能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。
制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。
()负责审核附属机构年度经营计划和财务预算,并对附属机构战略规划实施情况、年度经营计划和财务预算的执行情况进行分析评估,提出调整建议和实施督导。
零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。
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