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()是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
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()是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
A、目标管理法
B、滚动计划法
C、网络计划方法
D、运筹学方法
时间:2022-03-01 13:39
关键词:
管理学基础
管理学
答案解析
B
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制定时间计划,评估计划的执行情况,并根据需要实时地调整计划,是管理学习时间的有效策略。( )
物流管理的执行机构是指那些负责制定物流管理的制度和办法,对物流的计划管理以及编制物流计划并组织实施的组织。
按照计划制定的层次可以分为战略计划、战术计划和作业计划。 ( )
对绩效管理培训计划的制定与执行起决定作用的是()
在制定计划时,一定要坚持的原则是()。
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在制定计划时,一定要坚持的原则是()
项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。
检修计划实施是状态检修具体执行环节,依据(),按照统一计划、分级管理、流程控制、动态考核的原则具体组织现场实施检修计划实施。
制定风险管理计划的基础是()。
工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具,是制定项目进度计划,项目()等多个计划的基础。
制定物业管理计划的基础是()的目标。
在项目管理中,制定资源计划的基础是()。
制定好拉伸计划后,要完全按照计划进行拉伸修复。
管理大师()认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现。
计划是管理的首要职能,医院管理者要重视计划的制定。()
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