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项目的经验教训总结也是项目结束的一个重要输出。
A、正确
B、错误
时间：2022-02-24 19:26
关键词：
PMP项目管理师考试
答案解析
正确
相关问题
只有经过（），建设项目才能实现由承包人管理向发包人管理的过渡，它标志着建设投资成果投入生产或使用，对促进建设项目及时投产或交付使用、发挥投资效果、总结建设经验有着重要的作用。
（）是指教师对教育教学实践的再认识、再思考，并以此来总结经验教训，进一步提高教育教学水平。
项目后评估的作用主要表现在：它是总结项目经验教训的基本手段、它是提高（ ）的工具、实现项目可持续发展的需要、它以减少项目负面影响为出发点。
只有经过（），建设项目才能实现由承包人管理向发包人管理的过渡，它标志着建设投资成果投入生产或使用，对促进建设项目及时投产或交付使用、发挥投资效果、总结建设经验有着重要的作用。
项目()的投资估算，是项目投资决策的重要依据，也是研究、分析、计算项目投资经济效果的重要条件。
最新问题
项目经理王某经考试合格取得了二级建造师资格证书，受聘并注册于一个拥有乙级资质专门从事招标代理的单位，按照《注册建造师管理规定》：王某可以建造师名义从事（）．
企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。
在项目结束后的经验教训会上，项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具？（）
纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）
在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目，并随一个项目的结束而结束，因而项目管理团队具有（）。
项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。
在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
项目经理从()、()、经验教训等经验教训里进行项目总结
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