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概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用体现在哪些方面?
时间:2022-02-24 06:18
关键词:
大学试题
管理类
答案解析
概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞罕企业与环境相互影响之复杂性的能力。战略决策是确定与企业发展方向和远景有关的大政方针政策,一般指时间较大,范围较大的全局性问题。概念技能在组织高层管理人员制定战略决策中的作用主要体现在以下几个方面:(1)帮助高层管理人员理解事物的相互关联性并从中找出关键的影响因素。(2)提高高层管理人员确定和协调各方面关系的能力。(3)提高高层管理人员权衡不同方案优劣和内在风险的能力。
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个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面()
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性,以确保战略顺利实施的方式。属于( )。
由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
在采用事业部制组织结构的企业中,高层管理人员必须保留的决策领域包括( )。
管理人员在组织中的层次不同,所要求的技能侧重不同。 ( )
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高层管理人员需要更多地掌握概念技能,但概念技能的培养难度很大。这里涉及了几种培养方法,下列哪些方法有助于培养管理人员的概念技能。
激励对于组织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在哪些方面。
由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于哪些决策。
信息技术在工程管理中的运用,在促进信息处理和变换的程序化方面的作用体现在( )。
西蒙等人在解释管理职能时,突出了决策职能,他认为组织活动的中心就是决策,制定计划、选择计划方案需要决策;计划组织结构、人事管理等也需要决策;选择控制手段还需要决策。他认为,决策贯穿于管理过程的各个方面,管理的()是决策。
德鲁克认为,组织中的目标可分为战略目标、策略目标以及方案和任务,它们分别由组织中的各级管理人员和一般工作人员来制定。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
事故应急处置有效的管理者应当具备三种基本技能,三种技能在不同管理层次中的要求不同,概念性技能由高层向低层重要性逐步递增,技能性技能由高层向低层重要性逐步减少。
计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的,其中,高层管理人员主要是负责制定()。
高层管理人员应具备的更多的概念技能、较多的人际技能和较少的技术技能。
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