试述路径-目标理论。

<p> 路径-目标理论是由罗伯特。豪斯提出的。这可能是目前最受推崇的理论，其特点是采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向，并同动机的期望理论相结合。这一理论指出：领导者的行为要相被人接受，就必须能够为员工提供现时的和未来的满足感。豪斯确定出四种领导行为：<br> （1）指导式领导：让员工明了别人对他的期望、完成工作的程序、方法。<br> （2）支持性领导：亲切友善，关心下属的要求。<br> （3）参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。<br> （4）成就取向式领导：设立挑战性目标，鼓励下属各尽所能。</p>