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当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()
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当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()
A、A.改变某些工作间的逻辑关系
B、B.缩短某些工作的持续时间
C、C.前锋线法
D、D.割切法
E、E.列表比较法
时间:2022-02-21 21:25
关键词:
水利水电专业继续教育
答案解析
A | B
相关问题
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。
在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为()。
当采用S曲线比较法时,如果实际进度点位于计划S曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度()。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期,必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指()的可被压缩的工作。
最新问题
当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。
已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。
在建设工程进度计划执行过程中,当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应当首先( )。
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。
在工程网络计划执行过程中,当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差,需要采取措施调整进度计划时,首先应考虑( )的限制条件。
(单选、2.5分) 已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总工期1天,在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了( )天。
当非关键工作M正在实施时,检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承包商工作的进度,调整进度计划的首选方法是缩短()。
当非关键工作M正在实施时,检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承包单位的进度,调整进度计划的最有效的方法是缩短()。
为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。
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