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()指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。
A、竞争力
B、核心竞争力
C、竞争优势
D、核心优势
时间:2022-01-12 17:49
关键词:
人力资源管理综合练习
答案解析
B
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人力资源管理对企业中的人力与组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)具有巨大的影响力,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于( )。
电信企业只有在通信能力、技术水平、服务水平、营销策略等方面胜过竞争对手一筹,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
竞争对手不具备的能力才是企业的市场竞争优势。
项目竞争环境的评估主要内容有:现有竞争对手间的竞争环境评估、( )的竞争评估、替代产品的竞争威胁评估、买方侃价能力的竞争威胁评估、供方的侃价能力的竞争威胁评估。
针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点,企业应采取的战略是( )
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在竞争激烈的社会,领导者首先要具备的是:()
人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构,组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自于()。
恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力,公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便放弃扩大生产能力的设想,这说明战略是一种()
所谓(),是指市场竞争十分激烈,甚至竞争对手占有明显优势。
论述对竞争对手的竞争能力分析应从哪些方面入手
某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力,此薪酬策略属于()
在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经很难留住顾客,成为企业竞争取胜的另一个法宝是()。
在市场竞争经济条件下,企业在激烈的竞争中能否生存、发展,最终取决于企业的否具备()竞争力。
在竞争对手较多,竞争较为激烈时经常采用的投标报价策略是指()
当产品进入成长期和成熟期时,竞争者日渐增多,企业为了在激烈竞争中取胜,宜采用差异性市场营销战略。
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